Serviços de Conselho Consultivo
Porte da Empresa (faturamento anual) | Número de Conselheiros | Contrato 12 meses* | Contrato 18 meses* (desconto 10%) | Contrato 24 meses* (desconto 15%) |
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PQ até 4,8 milhões | 2 | R$ 9.000 | R$ 8.100 | R$ 7.650 |
MD de 4,8 a 20 milhões | 2 | R$ 11.500 | R$ 10.350 | R$ 9.775 |
MD+ de 20 a 60 milhões | 3 | R$ 19.000 | R$ 17.100 | R$ 16.150 |
MD++ mais de 60 milhões | 3 | R$ 24.000 | R$ 21.600 | R$ 20.400 |
* Preços recorrentes mensais
Condições e Diferencias exclusivos
- Conselho periódico com sessões mensais online, incluindo atividades de preparação e pós-reunião a cada sessão.
- Contratos sem exigência de fidelidade, podendo ser suspensos a qualquer tempo após 4 meses de vigência. Basta enviar uma solicitação de suspensão do contrato à ExpertBoard com 30 dias de antecedência e pagamento de uma “penalidade” de 10% sobre o valor restante do contrato.
- Conselheiros selecionados de acordo com suas expertises em práticas e temas críticos e sensíveis à empresa. Serão submetidos à aprovação da empresa, que poderá solicitar a substituição a qualquer tempo.
- Possibilidade de rodízio de Conselheiros para atender demandas específicas.
- Avaliações periódicas da atuação do Conselho e sua efetividade e do comportamento e contribuições dos Conselheiros, com ações de ajustes sempre que necessário.
Serviços de Conselho Ad Hoc e Mentoria
Porte da Empresa (faturamento anual) | Conselho Ad Hoc (2 conselheiros, 3 a 5 sessões) | Mentoria (cada sessão) |
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PQ até 4,8 milhões | R$ 9.000 a R$ 11.000 | R$ 1.000 |
MD de 4,8 a 20 milhões | R$ 12.000 a R$ 14.000 | R$ 1.200 |
MD+ de 20 a 60 milhões | R$ 15.000 a R$ 17.000 | R$ 1.400 |
MD++ mais de 60 milhões | R$ 18.000 a R$ 20.000 | R$ 1.600 |
- Conselhos Ad Hoc
- Foco na solução de um problema específico com impacto na sustentabilidade dos negócios, ou encaminhamento de iniciativa para ampliação da competitividade.
- Entrega em curto espaço de tempo (até 2 meses), em 3 a 5 sessões.
- Conselheiros especialistas para uma solução ágil e assertiva do problema.
- Mentorias
- Foco no apoio ao fundador / executivo de topo, para promover reflexão sobre problemas atuais ou dúvidas sobre os negócios de modo a encaminhar soluções ou decisões.
- Projetos personalizados, incluindo de 3 a 5 sessões passando por três etapas: investigação da situação, encaminhamento de ações e confirmação da efetividade das ações implantadas com possíveis novas recomendações.
Conheça as diferenças entre esses serviços lendo o artigo
“Mentoriade negócios, um primeiro passo na constituição de um Conselho Consultivo“.
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